8月22日，水发水控集团（筹）党委副书记、副总经理（主持经理层工作）晋学明一行，到水发养护集团调研，集团运营管理部经理彭硕陪同调研，水发养护集团领导班子全体成员参加座谈。

晋学明听取了水发养护集团党支部书记、执行董事王广仓关于公司发展历程、组织架构、运营情况、近期重点工作以及落实“150大会战”主要措施的汇报，对水发养护集团的各项工作予以充分肯定。

他强调，养护集团在下一步的工作中，一是要紧紧围绕水利工程养护这个主业“守阵地”、拓市场，充分发挥水利工程养护这个核心专长，细化工作举措，提高服务质量，加快提档升级，维护好南水北调、引黄济青、黄水东调、胶东调水这些既得的省内重点水利工程养护工作，并继续拓展市场。二是要紧紧抓住水发集团“聚焦主业、转型升级”的重要发展窗口期“勇开拓”。突出全资国企的优势，进一步集中优势资源，在做好内部协同的基础上，对外积极开拓市场，打开思路，把握新商机，培育新市场，展现新作为。三是要以集团半年工作会议要求和《“决战150专项行动任务突击”实施方案》为目标，聚焦重点难点，特别是对“两金”压降、利润总额、净现金流等关键指标，狠抓责任落实，抓实抓细抓到位，用目标任务完成的实绩检验工作落实的成效。（张文 供稿）